無論是專業的工作人員還是新接觸的都會犯錯誤,包括山美的制砂機設備安裝工人也常常犯過錯。
當他們缺少必要的信息,既客戶沒有砂石料出產技術也沒有時同使制砂機設備出產方案的效勞與種種不一樣的環境相適應的時分。山美簡直知道不到,山美和施行砂石料出產方案的作業人員正在參加一個學習的進程,只要經過讓客戶邊干邊學習制砂機設備出產線出產管理知識,才干盡量地削減過錯。
盡管許多客戶的砂石料出產方案需求客戶在較大的程度上參加,但是制砂機設備廠家往住不能充分地安排起來參加決議方案和施行,當制砂機設備廠家極為貧窮又短少安排和領導才干時,就會發作這種狀況。
在山美的約束下作業的方案領導,往在不能發揚它的功員公民的效果。在呈現這種狀況時,大概約請制砂機設備廠家協助發動受益人。一般說來:山美較為了解當地的公民和清況,內部的決議方案程序和布局也對比靈敏。在鼓舞山美參加和呼應砂石料出產方案方面,它們也可以傲得更為有用。
在許多開展方案中常見的現象是:制砂機設備廠家的挑選程序不靈敏,有時還不恰當。山美很少讓砂石料出產方案的制砂機設備報價管理人員有挑選人員的自主權。因此,客戶的這些方案就找不到可以實行它們的開展使命的人員,但是,大多數成功的開展方案都是在管理人員挑選方面有相當大的靈敏性。